2024年销售会议圆满收官，共启2025发展新征程
2025-02-10
2025年2月7日，百事德集团2024年第四季度销售总结会议在公司总部隆重举行。此次会议旨在总结过去一年的销售业绩，分析市场动态，并制定新一年的销售战略。公司高层领导、销售团队核心成员以及来自全国各地的区域销售经理齐聚一堂，共同探讨风机行业的发展趋势与市场机遇。
会议伊始，百事德陶总对2024年的销售业绩进行了全面总结，尽管过去一年全球经济环境复杂多变，但是海外市场的拓展取得了显著成效，百事德风机的品牌影响力和客户满意度持续提升。他感谢全体销售团队的辛勤付出，并鼓励大家在新的一年里再接再厉，争取更大的突破。
随后，各部门依次进行培训：
信息部对新启用的薪福通软件进行了详细培训，包括出差申请流程、到达目的地后的打卡操作等，以提升工作效率;
财务部对做好财务与销售的信息共享、货款到账的及时入账、到款的信息共享、对账数据的及时提供、业务费的自动计算及所有功能在业务员平台的统一等逐一介绍;
生产部通过优化生产流程和供应链管理，显著提升交货效率。罗茨风机总装环节的改进减少了库存积压，风机交货期缩短了50%。此外，节能风机的生产周期也大幅缩短，生产效率大幅提升。
技术部对公司研发进度及取得的重大成果做了详细的汇报，重点开发国产空浮、磁悬浮、螺杆等节能类风机;
销售部对工业风机在不同应用场景中的应用进行了培训，包括常见输送介质，如惰性气体、空气、带有腐蚀性的气体或易燃易爆气体;以及在不同应用场景中采取不同的密封方式也进行了培训，并结合具体案例展示了产品的优势。
同时针对2025年的销售目标，结合当前市场形势，销售部出台了多项激励政策，对新出台的销售制度逐一解读;
销售部范部长详细回顾了2024年的销售业绩，总结了在市场拓展、客户关系维护等方面的成绩与不足。市场竞争日益激烈，客户对产品的性能、价格和服务提出了更高的要求。她强调，百事德风机必须在工业市场继续加大研发投入，提升产品的核心竞争力，同时加强客户关系管理，提供更加个性化的解决方案。
在会议的核心环节，百事德集团企管委领导对业务经理提出的问题逐一解答，强调不能轻易放弃每一个合同。企管委领导们表示，新的一年，百事德风机将继续深耕国内市场，同时加速海外市场的布局。号召全体员工团结一致，以客户需求为导向，以技术创新为驱动，共同推动公司迈向新的高度。他们坚信，在全体员工的共同努力下，百事德风机必将在2025年再创辉煌。
此次销售会议不仅为百事德风机的新一年发展指明了方向，也为全体销售人员注入了强大的动力。相信在未来的日子里，百事德风机将继续以卓越的产品和服务，赢得更多客户的信赖与支持，继续成为风机行业的领军企业。
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